联系

电话

加入我们 变革数企

人才发展计划

数企根据各类人才的岗位系统、任职层级、职业发展方向等特点,对各类人才采取岗位培训、知识更新、专项培训等各具特色的培养开发方式。

  • 岗位技能人才的培养

    围绕刚为基础、专业资质、专业拓展、应用研修等内容不断优化提升知识结构。通过搭建创新平台,以业务项目为载体带动实践能力和专业技术水平的提高。鼓励创新,注重成果。

  • 专业技术人才的培养

    主要采取理论培训和实际操作技能提升相结合的方式,通过大力开展岗位练兵、技能竞赛、专业交流、以老带新等活动,营造比、学、赶、超的浓厚氛围,不断提升人才岗位操作中解决问题的实践能力。

  • 经营管理人才的培养

    要坚持做好认知基础、任职资格和在职研修是三个阶段的培训学习,特别要围绕现代企业制度的建立,在日常管理实践中,各级管理人员应精通本职工作,熟悉各项业务,重要岗位的人员要突出提高战略决策、市场判断、开拓创新、风险防范、组织协调和应对复杂局面的能力。

  • 探索员工职业生涯规划

    探索开展员工职业生涯规划设计。为促进人才发展,在员工职业生涯规划实施的制度建设上进行积极尝试,最大限度明确各层次员工的需求目标和发展空间,进行系统设计,使员工学有方向,工作有动力。注重将知识更新和继续教育工作贯穿员工职业生涯的全过程,以本岗位专业知识培训为主… [展开]

你是人才,数企是平台

让我们共同为中国企业数据化管理变革而努力

  • 销售专员

    销售部 · 50人 · 合肥

    +
  • 前端开发工程师

    研发部 · 5人 · 合肥

    +
  • Java研发组长

    研发部 · 5人 · 合肥

    +