在「孤立」系统中越混乱、越无序。

所以企业想要走向规则和有序，就必然要以「联通」打破「孤立」。

企业如何实现「有序」

企业需要一个数据中台开展涉及企业生产经营的产品、技术、设备、供应商、客户、人员、环境等全要素的数据集成，设计、销售、采购、制造、质量、仓储、物流、财务、人力资源等全业务链的数据集成，以及工厂、集团、上下游企业、供应链、分销等全产业链的数据集成，实现从资源数字化向业务数字化、再向业务融合创新升级，达到数字化转型的价值效益目标：生产效率提升、产品不良品率降低、能源利用率提升、运营成本降低、研发周期缩短、无安全事故和环保事件等。

基于企业数字化的加持，企业最终会达到有序的基本形态：数据有序、应用有序、生态有序。

数据有序：通过基于平台的数据集成能力，把企业所有的数据来源进行统一管控，达到数据利用的有序。

应用有序：通过基于平台去统一集成或开发的各类app，这些app的标准、模式、接口和逻辑均是基于平台进行支撑，达到应用系统的统一管控。

生态有序：通过平台的能力将企业业务层面涉及的企业内循环和外循环、产业链等各类生态服务和应用，包括渠道、网点、代理商等进行管控和支撑。

只有建立企业的数字化管理系统才能够终结无序，真正走向智能化的时代。

「有序」成为底层需求

可以做出这样一个判断，企业数字化管理平台会成为新的基础设施。

我们可以从云的发展看出一些端倪，很多年以前云业务刚开始发展的时候，企业和用户并不太认可云作为基础设施的地位，费用贵、没有价值、利用率低、使用不方便等问题不断出现，随着行业的不断发展，随着云技术的不断提高，云平台正逐渐成为企业数字化转型的基础设施。

另一方面，从企业数字化平台的技术架构可以看出，IAAS、PASS和SAAS已经是实际上的标准，不管是公有云还是私有云，云作为基础性的底层基础设施已经成为了共识，如果数字化平台能够做到共性的能力打造、技术的集成融合，成为各个企业的平台底座，那么数字化平台成为新的基础设施就会一种必然。

企业需要外界帮助

从「无序」到「有序」，需要外界的能量输入。

广大的企业从自动化、信息化时代走向智能化时代，数字化转型是必经之路，而数字化转型是一个无序到有序的必然过程，在这个过程中，企业必然会面临很多的难题，而构建数字化管理平台去解决无序，就是一个极佳的解决方案，这既是一种必然也是一种共性。

企业需要一个数字化平台，而数企的使命正是“帮助中国中小型企业实现数字化管理变革”。

数企植根“帮助中国中小企业实现数字化管理变革”，搭建数企数字化转型产品体系。以经验、资源、产品体系帮助更多中小企业推动数字化转型进程。数企通过基于云端的模块化服务，使企业可通过按需使用和付费，有效降低了企业数字化转型的门槛，让中小企业无须承担高昂的定制成本和机房建设费用，即可享受‘拎包入住’的技术普惠。

数企数字化转型行业解决方案，为44+行业定制开发数字化SaaS软件服务，涵盖零售业、服务业、农业、制造业。在数企找到行业定制数字化解决方案，适用性更强，学习难度低，用SaaS软件的价格享受“定制级”服务。